Johan Hjertqvist

Bien avant que la Canada n’entame l’actuel débat sur l’avenir des soins de santé, la Suède, dès le début des années
1990, mettait déjà en oeuvre une réforme par laquelle le secteur privé jouait un plus grand rôle dans le système de santé. Comment la Commission Romanow – qui poursuit présentement ses audiences publiques sur les soins de santé au Canada – pourrait-elle s’inspirer des partenariats public-privé mis en oeuvre dans le système suédois? Comment la Suède a-t-elle réussi à réconcilier l’accès universel aux soins de santé et un rôle accru pour les fournisseurs privés de services médicaux et hospitaliers? Pourquoi le Syndicat national des infirmières de Suède appuie-t-il activement cette privatisation partielle et comment celle-ci a-t-elle contribué à réduire le temps d’attente tout en réduisant aussi les coûts et en améliorant la qualité des soins? Johan Hjertqvist dirige la division santé du Groupe Timbro, un institut suédois de recherche en politiques publiques. Il se consacre depuis 1999 a un projet d’analyse des transformations des soins de santé dans la région de Stockholm. Il prépare actuellement un livre (à paraître en 2002) dans lequel il décrira les reformes du système de santé en Suède à l’intention d’un auditoire étranger. M. Hjertqvist est également conseiller pour le Conseil du Grand Stockholm en matière de partenariats public-privé. La présentation de M. Hjertqvist a été suivie d’une période de questions.