Claude A. Garcia
Après des études à l'Université Laval et à la London School of Economics and Political Science, Claude Garcia s'est joint au ministère des Affaires sociales en 1969, ministère qu'il a quitté en 1978 alors qu'il était sous-ministre adjoint à la planification. Il a été associé chez Hébert, LeHouillier et associés, actuaires-conseils de 1978 à 1982. À partir de 1983, il a oeuvré à titre de vice-président principal et actuaire à la compagnie d'assurance Standard Life et en a été le président des opérations canadiennes de 1993 à 2004. Il a été membre du conseil d'administration de la Standard Life de 2000 à 2004. Désormais, en plus d'être administrateur de Cogeco, Cogeco Câble, Goodfellow, de la fiducie immobilière BTB et de l'Excellence, compagnie d'assurance-vie, il est administrateur de l'Institut de recherches cliniques de Montréal et de l’Ombudsman des assurances de personnes.
After studying at Laval University and at the London School of Economics and Political Science, Claude Garcia joined the Department of Social Affairs in 1969, where he remained until 1978, when he was assistant deputy minister in charge of planning. He was a partner at Hébert, LeHouillier and Associates, actuaries-consultants, from 1978 to 1982. In 1983, he began working at Standard Life Insurance as principal vice president and actuary, and served as president of Canadian operations from 1993 to 2004. He was also a member of the board of directors there from 2000 to 2004. Since then, in addition to sitting on the boards of Cogeco, Cogeco Cable, Goodfellow, BTB Real Estate Investment Trust, and L'Excellence Life Insurance, he serves as a director on the boards of the Institut de recherches cliniques de Montréal and of the Ombudservice for Life and Health Insurance.
Note économique sur les résultats historiques de la SGF
Le gouvernement québécois vient d’annoncer son intention de fusionner la Société générale de financement du Québec (SGF) et Investissement Québec. Toutefois, rien n'indique que leur mandat respectif sera modifié. Le débat qui s’amorce autour de cette réforme fournit une occasion idéale pour évaluer les résultats historiques de la SGF. Nous démontrerons ainsi pourquoi il importe de redéfinir le mandat de la société d’État qui résultera de la fusion. Le Québec y gagnerait si le gouvernement laisse au secteur privé les risques financiers associés au développement des entreprises tout en encadrant le développement économique grâce à un environnement réglementaire approprié.
Publication d'une Note économique sur les résultats historiques de la SGF.
Publication d'une Note économique sur les résultats historiques de la SGF.
Le financement du Régime québécois d’assurance parentale.
Le projet d'achat de NB Power par Hydro-Québec.
Cahier de recherche sur le rendement d'H.-Q. et sur un processus de privatisation de cette société d'État
Il est temps de modifier notre stratégie et d’obtenir d’Hydro-Québec un rendement à la mesure de ce que les entreprises québécoises sont capables de produire de mieux. Comme les gouvernements qui se sont succédé depuis 1944 n’ont pas voulu ou n’ont pas été en mesure d’obtenir d’H.-Q. de meilleurs résultats financiers, il est proposé de s’inspirer de l’exemple britannique et de privatiser H.-Q. La privatisation d’H.-Q. incitera la direction à prendre rapidement les mesures appropriées afin d’améliorer la productivité et les résultats financiers de l’entreprise. Cette privatisation procurera beaucoup d’avantages aux Québécois dans la mesure où elle s’accompagnera également d’une réforme du rôle de la Régie de l’énergie et dans la mesure où elle leur donnera la possibilité de choisir leur fournisseur d’électricité.
Déjeuner-causerie en compagnie de Claude Garcia, ancien président de la Standard Life.
www.cyberpresse.ca (Le Soleil), p. Web
Pour la privatisation partielle ou complète d'Hydro-Québec.
Pour la privatisation partielle ou complète d'Hydro-Québec.
Déjeuner-conférence en compagnie de Claude Garcia, ancien président de la Standard Life, et Marcel Boyer, vice-président et économiste en chef de l'IEDM.
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Cahier de recherche sur le rendement d'H.-Q. et sur un processus de privatisation de cette société d'État
www.cyberpresse.ca (Le Soleil), p. Web
Note économique sur les résultats historiques de la SGF
Résister au chaos
Chronique de Nathalie Elgrably-Lévy, économiste senior à l'IEDM, publiée dans Le Journal de Montréal et Le Journal de Québec le 17 mai.
Produite par The World Show en partenariat avec l'IEDM, cette série télé présente des penseurs et des militants qui défendent l'économie de marché et qui comptent parmi les plus dynamiques et influents du Canada et des États-Unis.
Prochain épisode : Lawrence Reed, président de la Foundation for Economic Education (FEE)
Diffusion sur WCFE Mountain Lake PBS : jeudi le 17 mai à 22h30 et dimanche le 20 mai à 9h30
Au Québec, proportion des entreprises du secteur financier détenues majoritairement par des francophones. (Source: Institut C...
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