La privatisation d’Hydro-Québec: une source d'enrichissement pour les citoyens du Québec, 03 février 2009
Après avoir analysé le rendement d’Hydro-Québec sous divers angles, M. Garcia explique pourquoi il est temps de songer sérieusement à la privatisation de cette société d’État. Il présente un processus détaillé pour y arriver et montre comment une privatisation bien ficelée, associée à la distribution d’un bloc important d’actions aux citoyens québécois, à la vente sur les marchés d’un autre bloc et à un système de redevances gouvernementales, permettra d’enrichir les Québécois de manière substantielle, même si une hausse des tarifs d’électricité est à prévoir.
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Après des études à l'Université Laval et à la London School of Economics and Political Science, Claude Garcia s'est joint au ministère des Affaires sociales en 1969, ministère qu'il a quitté en 1978 alors qu'il était sous-ministre adjoint à la planification. Il a été associé chez Hébert, LeHouillier et associés, actuaires-conseils de 1978 à 1982. À partir de 1983, il a oeuvré à titre de vice-président principal et actuaire à la compagnie d'assurance Standard Life et en a été le président des opérations canadiennes de 1993 à 2004. Il a été membre du conseil d'administration de la Standard Life de 2000 à 2004. Désormais, en plus d'être administrateur de Cogeco, Cogeco Câble, Goodfellow, de la fiducie immobilière BTB et de l'Excellence, compagnie d'assurance-vie, il est administrateur de l'Institut de recherches cliniques de Montréal et de l’Ombudsman des assurances de personnes.
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